Informacja na stronę
Drogi Użytkowniku,

Administratorem Twoich danych osobowych jest Agencja Rynku Energii S.A z siedzibą przy ul. Bobrowieckiej 3, 00-728 Warszawa, KRS: 0000021306, NIP: 5261757578, REGON: 012435148. W ramach odwiedzania naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO). Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszego serwisu, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta lub rejestracji do newslettera. Przetwarzamy dane, które podajesz, pozostawiasz lub do których możemy uzyskać dostęp w ramach korzystania z Usług.

Informacje dotyczące Administratora Twoich danych osobowych a także cele i podstawy przetwarzania oraz inne niezbędne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod wskazanym linkiem (tym linkiem). Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych z przyczyn związanych z Twoją szczególną sytuacją, po skutecznym wniesieniu prawa do sprzeciwu Twoje dane nie będą przetwarzane o ile nie będzie istnieć ważna prawnie uzasadniona podstawa do przetwarzania, nadrzędna wobec Twoich interesów, praw i wolności lub podstawa do ustalenia, dochodzenia lub obrony roszczeń. Twoje dane nie będą przetwarzane w celu marketingu własnego po zgłoszeniu sprzeciwu. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia na adres Inspektora Ochrony Danych Osobowych pod adres iod@are.waw.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd Agencji Rynku Energii S.A Wydawca portalu CIRE.pl
Przejdź do serwisu
2016-03-24 00:00
drukuj
skomentuj
udostępnij:
Steinhoff: Spółki energetyczne powinny przejąć tylko rentowne kopalnie

Steinhoff: Spółki energetyczne powinny przejąć tylko rentowne kopalnie

W rozmowie z BiznesAlert.pl dr Janusz Steinhoff ocenia obecne działania na rzecz ratowania górnictwa w Polsce i proponuje swoje rozwiązanie problem.

– Audyt oceniam jako wartościowy materiał, który powinien być podstawą rozmowy między obecnym zarządem Kompanii Węglowej a związkami zawodowymi. Restrukturyzacja, która jest potrzebna polskiemu górnictwu, powinna być przeprowadzona w warunkach spokoju społecznego. Dotychczas przesuwano w czasie podejmowanie trudnych decyzji. Wysoka cena węgla jaką mieliśmy na rynku przez ostatnie lata „maskowała” problemy sektora górniczego. W efekcie górnictwo generuje olbrzymie straty – uważa Janusz Steinhoff, były wicepremier i minister gospodarki w rządzie premiera Jerzego Buzka.

Ekspert komentujący dla BiznesAlert.pl wyniki audytu wykonanego w Kompanii Węglowej uważa ponadto, że pomysł powołania Polskiej Grupy Górniczej nie jest rozwiązaniem problemu, a tylko działaniem prowizorycznym. Jego zdaniem z audytu wykonanego w Kompanii Węglowej (KW) wynika wprost, że występują przerosty zatrudnienia. Na ten fakt eksperci zajmujący się górnictwem wskazywali wielokrotnie. Ze względów politycznych unikano decyzji o likwidacji trwale nierentownych kopalń. A przecież o kontynuowaniu wydobycia w kopalni powinna decydować ekonomia oraz warunki geologiczne nie zaś przesłanki polityczne.

W audycie stwierdzono także, że w KW należy uruchomić program dobrowolnych odejść. To postulat racjonalny. Należy jednak pamiętać o rozwiązaniu pojawiających się wówczas problemów społecznych. Aby osiągnąć ten cel warto powielić rozwiązania, które były z powodzeniem realizowane w latach 1997-2001. – W tym okresie zatrudnienie w górnictwie węgla kamiennego zredukowano o 100 tys. osób. Nie zwalniając przymusowo ani jednego górnika – wskazuje nasz rozmówca.

– Obecnie w Kompanii Węglowej rentowne są jedynie kopalnie Marcel, Bolesław Śmiały oraz Chwałowice. Na progu opłacalności są KWK Ziemowit i KWK Piast ,pozostałe kopalnie generują straty od 41zł do 124zł na jednej tonie wydobytego węgla. Tymczasem w ostatnich latach utrzymywano trwale nierentowne kopalnie z pieniędzy dochodowych kopalń w których ograniczano nakłady na niezbędne inwestycje. W ten sposób doprowadzono do trudnej sytuacji całego sektora górniczego. Co więcej podejmowano decyzje o łączeniu kopalń, które nie dawały jakiegokolwiek efektu synergii. Przykładem takich nieracjonalnych decyzji było połączenie kopalń Sośnica i Makoszowy – mówi Steinhoff. – Potrzeba jest także dużo lepsza koordynacja eksploatacji graniczących pól wydobywczych. W audycje podano przykład kopalni Marcel i Jankowice ( w części marklowickiej), z tym trudno się nie zgodzić. Należy jednak pamiętać, że takie decyzje, zarząd KW mógł podejmować już wcześniej.

Ekspert szacuje, że likwidacja trwale nierentownych mocy wydobywczych umożliwi zwiększenie poziomu wydobycia w pozostałych kopalniach poprzez zmianę organizacji pracy i znaczące zwiększenie wydajności pracy. Nowy zarząd KW prezentuje program, który zakłada wzrost wydajności w ciągu 2 najbliższych lat do ponad 900 ton na dobę z 748 tys. ton wydobywanych obecnie . – To jest plan jak najbardziej oczywisty i racjonalny. Audyt sugeruje także zmianę organizacji pracy. Należy podążać w tym kierunku. Przykładem pozytywnych efektów ekonomicznych takich działań jest kopalnia Silesia, która radykalnie zmieniając organizację pracy obniżyła znacząco koszty wydobycia – mówi były wicepremier.

W audycie pojawiają się także zarzuty dotyczące korzystania przez Kompanię Węglową z usług firm doradczych i konsultingowych. Na tego typu usługi wydano w ciągu ostatnich 5 lat 5 mln zł. – Należy jednak pamiętać, że takie działania podejmuje większość firm obecnych na rynku. Podmiot zewnętrzny ma obiektywne spojrzenie na różne aspekty działalności spółki, min. na poziom zatrudnienia – podkreśla rozmówca BiznesAlert.pl. – Większość postulatów, które wynikają z przeprowadzonego audytu jest racjonalna. Wnioski z dokumentu powinny pozwolić na rzeczową rozmowę między zarządem Kompanii a związkami zawodowymi. Potrzebna polskiemu górnictwu restrukturyzacja powinna być prowadzona w warunkach spokoju społecznego. Dotychczas przesuwano w czasie podejmowanie trudnych decyzji. W efekcie, górnictwo generuje olbrzymie straty. W ubiegłym roku strata na sprzedaży węgla wyniosła 2,1 mld zł a poziom zadłużenia branży przekroczył 11,39 mld złotych!

Obecnie realizowany jest program zakładający powstanie Polskiej Grupy Górniczej. Zgodnie z planem udziały w niej objąć mają spółki elektroenergetyczne oraz poprzez swoje aktywa ciepłownicze PGNiG

– Warto jednak przeanalizować inne rozwiązanie – zachęca Janusz Steinhoff. – Po zrestrukturyzowaniu kopalń, powinny one trafić bezpośrednio do spółek energetycznych. To spółki decydowałyby o strategii funkcjonowania pozostających w ich strukturach kopalń które są bowiem zakładami nawęglania elektrowni. Każda spółka elektroenergetyczna powinna więc zadbać o racjonalny ekonomicznie dostęp do nośnika energii. Uzyskano by w ten sposób efekt synergii osiągając równocześnie niezbędny poziom bezpieczeństwa energetycznego. Rentowne kopalnie powinny być więc przejęte na warunkach rynkowych przez spółki elektroenergetyczne. W tym zakresie mamy dobre doświadczenia. Przykładem jest Enea, która przejęła Bogdankę oraz Tauron, w której strukturze funkcjonują trzy kopalnie.
Artykuł powstał bez wsparcia narzędzi sztucznej inteligencji. Wydawca portalu CIRE zgadza się na włączenie publikacji do szkoleń treningowych LLM.
KOMENTARZE
©2002-2021 - 2025 - CIRE.PL - CENTRUM INFORMACJI O RYNKU ENERGII

Niniejsza strona korzysta z plików cookie

Wykorzystujemy pliki cookie do spersonalizowania treści i reklam, aby oferować funkcje społecznościowe i analizować ruch w naszej witrynie.

Informacje o tym, jak korzystasz z naszej witryny, udostępniamy partnerom społecznościowym, reklamowym i analitycznym. Partnerzy mogą połączyć te informacje z innymi danymi otrzymanymi od Ciebie lub uzyskanymi podczas korzystania z ich usług.

Korzystanie z plików cookie innych niż systemowe wymaga zgody. Zgoda jest dobrowolna i w każdym momencie możesz ją wycofać poprzez zmianę preferencji plików cookie. Zgodę możesz wyrazić, klikając „Zaakceptuj wszystkie". Jeżeli nie chcesz wyrazić zgód na korzystanie przez administratora i jego zaufanych partnerów z opcjonalnych plików cookie, możesz zdecydować o swoich preferencjach wybierając je poniżej i klikając przycisk „Zapisz ustawienia".

Twoja zgoda jest dobrowolna i możesz ją w dowolnym momencie wycofać, zmieniając ustawienia przeglądarki. Wycofanie zgody pozostanie bez wpływu na zgodność z prawem używania plików cookie i podobnych technologii, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem. Korzystanie z plików cookie ww. celach związane jest z przetwarzaniem Twoich danych osobowych.

Równocześnie informujemy, że Administratorem Państwa danych jest Agencja Rynku Energii S.A., ul. Bobrowiecka 3, 00-728 Warszawa.

Więcej informacji o przetwarzaniu danych osobowych oraz mechanizmie plików cookie znajdą Państwo w Polityce prywatności.