JSW nie prowadzi analiz ws. odkupienia koksowni Victoria

Jastrzębska Spółka Węglowa nie prowadzi obecnie analiz nad możliwością odkupienia Wałbrzyskich Zakładów Koksowniczych Victoria, które sprzedała realizując program naprawczy. Taki scenariusz sugerował w ostatnich tygodniach wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski.

"Osobiście jestem za tym, aby jeśli tylko standing finansowy JSW na to pozwoli - dziś, jutro, pojutrze, za rok, dwa czy pięć lat - spółka powinna odkupić te aktywa" - mówił 4 sierpnia br. Tobiszowski dziennikarzom. Nie chciał przesądzać, czy odkupienie koksowni jest możliwe już w bliskiej perspektywie. "Kluczowe jest to, iż muszą wykazać, że ich na to stać" - mówił wiceminister, przypominając, że JSW ma jeszcze do spłacenia potężny dług wobec obligatariuszy.

Sprzedaż Victorii na rzecz Towarzystwa Finansowego Silesia i Agencji Rozwoju Przemysłu przed niespełna rokiem była częścią planu naprawczego zmagającej się z kryzysem Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Za niespełna 400 tys. akcji, reprezentujących ponad 92,8 proc. kapitału zakładowego spółki, nowi akcjonariusze zapłacili 350 mln zł. Obecnie TF Silesia ma 58,4 proc. akcji koksowni, a ARP 34,5 proc.

"Nie prowadzimy analiz nad Victorią. Chcemy się skoncentrować na naszych aktywach podstawowych" - powiedział w piątek pełniący obowiązki prezesa spółki Daniel Ozon, pytany o tę kwestię podczas piątkowej prezentacji wyników finansowych grupy kapitałowej JSW za I półrocze br. Wyniki te umożliwiły m.in. wcześniejszy wykup - w czerwcu br. - znacznej transzy obligacji.

"Przedterminowe wykupy obligacji determinowane są aktualną sytuacją finansową, płynnościową i przewidywaniami cenowymi" - wskazał Ozon. Odpowiadając na pytanie o możliwość wcześniejszego wykupu kolejnych transz w tym lub w przyszłym roku wskazał, że "nie jest to wykluczone". "Będziemy przedpłacać w miarę możliwości, natomiast na pewno w tym roku nie będziemy spłacać w całości" - wskazał.

"Natomiast spółka surowcowa powinna mieć dostęp do długoterminowego finansowania, aby nie być zaskoczonym kolejny raz w przypadku spadających cen" - podkreślił. Zaznaczył, że w tej kwestii spółka analizuje różne możliwości na rynku.

Przedstawiciele JSW byli też w piątek pytani o przyszłość innych swoich aktywów koksowniczych. W ostatnich tygodniach, w kontekście planów odnośnie koksowni Dębieńsko, JSW informowała bowiem, że z końcem czerwca zawnioskowała, aby termin ważności tzw. pozwolenia zintegrowanego upłynął z dniem 4 września 2018 r.

Odpowiadając w piątek na pytanie o Dębieńsko prezes spółki JSW Koks Janusz Adamczyk wskazał m.in., że aby mogła ona kontynuować działalność po wrześniu 2018 r., czyli po wejściu w życie tzw. obostrzeń BAT, wynikających z systemu ochrony środowiska, koszty jej dostosowania i dalszej działalności wyniosłyby mniej więcej tyle, co budowa nowej baterii.

"Ponieważ my zakładamy budowę czwartej baterii, a później trzeciej baterii w koksowni Przyjaźń, to ponieważ biorąc pod uwagę możliwości finansowania, byłaby to trzecia bateria z kolei - czyli musimy zakończyć tę działalność we wrześniu przyszłego roku" - mówił Adamczyk.

Przypomniał, że Dębieńsko produkuje koks opałowy. "Jeśli by się tak zdarzyło, że w związku z ustawą tzw. smogową, która ma chronić nas i środowisko przed tym, co się dzieje w przypadku spalania węgla, koks byłby znaczącym paliwem w Polsce, oczywiście rozpoczniemy ten wariant dotyczący budowy baterii znacznie wcześniej" - wskazał.

P.o. prezesa JSW zaznaczył też, że spółka pracuje nad uruchomieniem - w oparciu o aktywa Dębieńska - zakładu produkującego sorbenty. Przypomniał w tym kontekście, że zamykanie zakładów zawsze wywołuje emocje społeczne.

Ozon zaznaczył też w piątek, że JSW jest zobowiązana umową restrukturyzacyjną z obligatariuszami do przedłożenia im nowej strategii spółki, a także radzie nadzorczej, we wrześniu br. Stąd prezentacja strategii będzie uzależniona od akceptacji obu tych stron; możliwe więc, że nastąpi kilka tygodni później.

W I półroczu br. grupa JSW osiągnęła zysk netto w wysokości 1 429,1 mln zł, wobec 148,4 mln zł straty netto w tym samym czasie w 2016 r. Władze spółki akcentują, że wynikom sprzyjały m.in. korzystne ceny węgla koksowego. Działania optymalizacyjne i kontynuowana restrukturyzacja ugruntowały też stabilność finansową całej grupy JSW.